
āļāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļēāļ Pitch! āļ§āļīāļĻāļ§āļŊ āļĄāļ. āđāļāļīāļ Bootcamp āļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Innovator Bootcamp 2026 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Pitch āļāļĩāļāļĩāđ 2 āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2â4 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļ āļāļēāļāļēāļĢ SMC Hub āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ āđāļāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĢāļāļāļāđ āļ§āļīāđāļāļĩāļĒāļĢāļŠāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļāļĩ āļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄ āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļ 3 āļ§āļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāđāļēāļāļāļēāļĒ â āļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļ â āļāđāļēāļ Pitchâ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļāđāļēāļāļāļēāļĒâ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē Pain Point āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Customer Segmentation) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Value Proposition) āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļļāļāļĢāļąāļāļ§āļļāļāļī āļāļīāļāļĒāļēāļāļąāļāļāđ CEO of Fixzy āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļĪāļĐāļāļīāđāļāļīāđāļāļ āļāđāļāļāļąāļāļĒāļē Founder and CEO of THAI BEAUTY COMPLEX āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļâ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļąāļāļāđ āļ§āļĢāļĢāļāļāļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ QFD (Quality Function Deployment) āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ Business Model Canvas (BMC) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļ§āļĒ Technology Roadmap āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļŠāļĄāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩ âāļāđāļēāļ Pitchâ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ Pitching āļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĢāļąāļāļĐāđ āļāļīāļāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĨāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļ āļ§āļīāļāļē āļĄāļāļāļĨāļāļīāļāļāļ§āļĩāļāļĨ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ° āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļāļĐāđāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āđāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļĢ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨ âāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļģāļāļ§āļ 10,000 āļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 1 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāđāļāđ āļāļĩāļĄ āļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļŠāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļŽāļēāļ āļĢāļāļĢāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ āļāļĨāļāļēāļ/āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļŠāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģâ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ âāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļąāļāļāđāļģāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļŠāļīāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄâ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Innovator Bootcamp 2026 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļ°āļŊ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāļđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļĒāļēāļ§āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļ âāđāļāļ§āļāļīāļâ āļŠāļđāđ âāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ











